リクルートキャリアコンサルティングの
研修サービス
変化の激しい時代だからこそ、従業員一人ひとりが自らのキャリアを主体的に考え、行動する力が求められています。
リクルートキャリアコンサルティングの研修サービスは、従業員の「キャリア自律」を促し、組織の活性化と成長を支援するプログラムです。従業員それぞれのライフステージや置かれている状況に寄り添いながら、「自分らしいキャリア」を描く力を育て、組織内外で力を発揮し続けられるよう後押しします。
内省や対話を重視した支援の設計により、気づきと納得感のある、実感の伴った学びが行動変容へとつながります。
キャリア形成の主要素
自己理解
（自分についての理解）
- キャリアの棚卸
- 強み、価値観の理解
環境理解
（取り巻く環境の理解）
- 環境変化の理解
- 周囲からの期待の整理
将来展望＆行動計画
- キャリアの可能性を検討
- 実現に向けた行動の検討
研修の特長
キャリアのプロフェッショナルによる質の高い研修
キャリアの国家資格保有者およびキャリア支援の実務経験豊富な講師が登壇。信頼性の高いコンテンツと実践的な運営体制で、課題に即した研修を提供します。
大規模な開催でも品質担保可能なチーム体制
講師だけでなく、納品設計・研修開発・オペレーションなど、各領域の専門スタッフが連携。研修の設計から実施、振り返りまで、規模やテーマにかかわらず、高い品質の一貫したサポートをチーム体制でご支援いたします。
キャリア自律支援施策への伴走支援
お客様の課題や運用ニーズに応じた柔軟な提案・運営・フォロー体制を整えています。オンライン・対面・ハイブリッドなど多様な提供形式に対応し、導入から実行・定着まで一貫して伴走いたします。
研修ラインナップ
若手向け研修
主な課題
- 一通りの仕事を自分で回すことができるようになり、成長実感がもてない
- ロールモデルが不在のため、社内でのキャリアイメージができない
企業が期待する効果
若手の離職に対してリテンション施策を講じられる
研修内容（一例）
自分らしいキャリアを築いていくために、今の「自分」と「仕事」の理解を深めながら、これからの取り組みを考える
- 自己理解（強み・価値観）
- 今の仕事の主体的な意味づけ、捉え直し
- ロールモデルを参考に仕事の捉え方や取り組み方の検討
- 新たな視点での取り組みの一歩の検討・計画
中堅社員向け研修
主な課題
- 社会人として一定の経験を積んできて求められるがまま仕事に取り組んできたが、このままでいいのかといった漠然とした不安を抱えている
企業が期待する効果
「いかだ下り」から「山登りへ」の意識転換をし、自身のキャリアの方向性について観点を広げて検討をしたうえで、行動に移してほしい
研修内容（一例）
キャリアの節目の前でいったん立ち止まり、現在の自分を確認しながら、今後のキャリアを主体的にイメージし、実現に向けた取り組みを考える
- 環境変化と自分に求められることの変化
- 自己理解（強み・価値観・キャリア自律）
- 不安・不満・悩みの整理
- 実現したいことの検討
- ありたい姿と今後の取り組みの検討・計画
ミドル層向け研修
主な課題
- 仕事もプライべートも忙しく、立ち止まってキャリアを考える余裕がない
- 年功序列廃止、ポスト不足などからロールモデルが不在のためこれからのキャリアがイメージできない
企業が期待する効果
停滞することなく生き生きと働いてほしい
研修内容（一例）
自分を取り巻く状況を描き、自分らしいスタイルを発揮する領域を広げ、これからの充実したキャリアにつなげていく
- 自分の強み・価値観を確認する
- 自分を取り巻く状況を描く
- 自分らしいスタイルをみつける
- これからの自分を想像する
ベテラン層向け研修
主な課題
- 環境変化に対して受け身であり、自分の将来について、現状の延長でしか考えられていない
- （ポストオフなどの役割変更により）自分への期待の変化を捉えられず、今の仕事にやりがいを感じられなくなる
企業が期待する効果
環境変化を予測して主体的に活用する視点をもち、将来について複数の可能性を考えてほしい
研修内容（一例）
納得できるキャリアの方向性を見出すために、自分についての理解を深め、将来の複数の可能性をイメージし、実現に向けた取り組みを考える
- 自己理解（強み・持ち味と価値観）
- 環境変化とその活用方法の整理
- 将来の複数の選択肢（可能性）の検討
- ありたい姿と行動計画