リクルートキャリアコンサルティングの
上司向け研修

部下のキャリアを支える、これからのマネジメントへ

昨今は従業員お一人おひとりの価値観やキャリア志向が多様化しており、上司は「育成者」としての役割に加え、「キャリア支援者」としての視点が強く求められています。
しかし実際には、「部下のキャリアにどう関わればよいか分からない」「価値観の異なる部下との対話が難しい」といった戸惑いや悩みを持つ上司も少なくありません。

多様化する価値観とキャリア観に、どう向き合うか?

従業員のお一人おひとりが自分らしいキャリアを描き、いきいきと働ける職場づくりを目指して、上司向け研修では、部下のキャリアを支援する上で必要な考え方と関わり方のヒントを体系的に学びます。

  • キャリア支援の基礎知識
  • 部下の自律を尊重し、信頼を築くコミュニケーション
  • 対話の進め方
  • 上司自身の認識やマネジメントスタイルの見直し

上司向け研修

主な課題

多様化が進む組織の中で、上司は「どのように部下のキャリアを支援すればよいのか分からない」「価値観の異なる部下との関わり方に悩む」といった悩みを抱えることが多くあります。

研修での支援内容

この研修では、部下のキャリアを支援するための基本的な考え方や、対話を通じた関わり方のポイントを習得。
部下のキャリア自律と、ワークエンゲージメント向上を後押しする支援力を養います。